11-05-2009

Premiereregnskab for CG Jensen viser imponerende styrke

CG Jensens første år som selvstændigt entreprenørselskab endte med et overskud før skat på 32,1 millioner kroner og en omsætning på 541 millioner kroner. Med en overskudsgrad på 5 er CG Jensen blandt landets bedste entreprenører til at styre driften.

CG Jensen fik et resultat på 32,1 millioner kroner før skat i sit første regnskabsår, der dækker en periode på 12 måneder og tolv dage, fra stiftelsen 19. december 2007 til ultimo 2008.

-Vi er godt tilfredse med det første år i det nye CG Jensen. Vi blev stiftet 19. december 2007 og overtog en række opgaver fra Skanska Danmark, men vi har også været i stand til at vinde nye kontrakter i årets løb inden for vores kerneområder vandbygning, ramning, jord og kloak, beton og elementmontage samt stålopgaver, siger adm. direktør Michael S. Larsen, CG Jensen og fortsætter:

-Det er en glæde at se tilbage på, hvor godt processen med det nye CG Jensen er forløbet, og jeg er meget taknemmelig for kundernes tro på os. Samtidig har alle vores medarbejdere vist et engagement og en vilje til at lykkes.

-Vores fokus har betydet, at vi i projekterne har holdt ordentligt fat i planlægningen, kvaliteten og økonomi-styringen. Og dermed også sikret en bruttomargin på over 9 og en overskudsgrad på 5 i virksomheden.

CG Jensen har ved årsskiftet seks måneders produktion i ordrebogen. I 2009 budgetteres med en lidt lavere omsætning end i 2008. Forventningen afspejler markedssituationen på entreprenørmarkedet i det kommende år, som følge af kreditkrisen kombineret med faldende udbudsmængde fra især private bygherrer, omvendt forventes mængden af offentlige anlægsopgaver at vokse.

CG Jensen er fortrøstningsfulde på trods af krisen og tror på, at gode referencer inden for de eksisterende kerneområder kan overbevise kunderne om at vælge det sikre kort.

-Vi er opmærksomme på, at vores markedsrisiko er knyttet til evnen i at fastholde vores nuværende position på det danske marked. Der er en tættere kamp om opgaverne på vores kerneområder. Antallet af konkurrenter er steget, fordi mange nye forsøger sig. Det er en udfordring, men en vi ser frem til. CG Jensen bygger trods alt på 78 års erfaring og en godt sammentømret stab af funktionærer og timelønnede, påpeger Michael S. Larsen og tilføjer:

I 2008 lagde CG Jensen blandt andet navn til det nye P-hus til Fields på 33.000 etagemeter og 850 P-pladser, afslutningen af Københavns største modnings- og kloakeringsprojekt på Sluseholmen, en udvidelse af Skagen Havn og en større udvidelse af Hundested Havn, indvielsen af helikopterplatformen i 68 meters højde på toppen af Rigshospitalet og opstarten af Tivoli Hotel og Congress Center med 1.300 værelser på Kalvebod Brygge og flere andre.

-Trods forandringerne har vi holdt fokus på arbejdsmiljøområdet. For 2008 landede vi på 12. Det er meget lavt for branchen. Målsætningen er at komme endnu længere ned. I 2009 er målet også at blive miljø- og arbejdsmiljøcertificeret, og processen forventes at nå i mål inden sommerferien, siger Michael S. Larsen.


Hovedtal mio.kr. for regnskabsperioden 19. december 2007-31. december 2008 (12 mdr og 12 dage):

Tilbage til oversigt